Премьер-министр Михаил Мишустин реализовывал крупный сельхозпроект на Брянщине
Управляющий партнер крупной инвестиционной компании UFG Полина Герасименко в ответ на запрос РБК сведений о работе Михаила Мишустина в компании рассказала, как он работая в UFG, курировал крупный сельскохозяйственный проект на Брянщине.
«Это сельскохозяйственный проект в Брянске «UFG Агро Партнеры», в который мы начали инвестировать в мае 2008 года. Там была заброшенная, поросшая кустарником земля. А мы за несколько лет на 38 тыс. га организовали высокотехнологическое агропроизводство пшеницы, ячменя, сои. Компания была одним из крупнейших налогоплательщиков в регионе и одним из ключевых предприятий, создающим рабочие места. В проект было вложено более $30 млн инвестиций, построена зерносушилка, закуплена техника, внедрены передовые западные агротехнологии, благодаря которым удалось более чем в три раза увеличить урожайность с гектара по сравнению с урожайностью сельхозземель в регионе. Были использованы передовые почвосберегающие технологии распашки земли и ротации урожая. Впоследствии, в 2014 году, бизнес был продан одному из крупнейших российских агрохолдингов в России с увеличением стоимости проекта в рублевом эквиваленте почти в два раза. Проект успешно реализовал свой потенциал, заложенный партнерами еще на стадии его формирования в 2009 году», — сообщила Герасименко в ответ на просьбу журналистов РБК привести пример проекта, который курировал Мишустин в период работы в компании.
В UFG недавно назначенный премьер-министром Михаил Мишустин проработал два года. А затем получил предложение возглавить Федеральную налоговую службу России. Среди личных качеств Мишустина, благодаря которым его в свое время пригласили в топ-менеджмент UFG, Герасименко отмечает умение выстраивать отношения с людьми и высокие умственные и аналитические способности. В компании Мишустин занимал пост партнера с долей 25% во всех ее активах. С возвращением на госслужбу он, исполняя требование закона об отсутствии у чиновников коммерческих интересов, перевел эту долю на жену с обязательством продажи этих активов по мере того, как UFG найдет покупателей. Найти их сразу в условиях кризиса было непросто, пояснила Герасименко.