Погода в доме

Тепло огня, тепло домашнего очага с доисторических времён и до наших дней не теряет своего значения. О том, как живёт и трудится коллектив основного теплогенерирующего предприятия области — гуп «брянсккоммунэнерго»,  мы беседуем с его генеральным директором
а.н. граборовым.

— Александр Николаевич, говоря об отопительном сезоне 2020/21 года, сразу же на ум приходят кадры телевидения из США, где в штате Техас замерзали сотни тысяч людей! 

— Не моя задача комментировать данные события, пусть разбираются сами американцы. Брянск находится намного севернее Техаса, не на 35-й, а на 54-й параллели северной широты, мы давно живём в условиях морозных зим и умеем согреваться. К зиме нужно тщательно готовиться, и ГУП «Брянсккоммунэнерго» ежегодно следует этому правилу.

 — И как на Брянщине проходит нынешний отопительный сезон, без происшествий?

— Полностью исключить все возможные нештатные ситуации конечно же нельзя. Остановки в подаче тепла и горячего водоснабжения текущей зимой, как и в любые другие зимы, безусловно, тоже случаются. По разным причинам: внепланового или планового отключения электроэнергии, проведения ремонта, врезки нового потребителя в систему и т.д. Все такие остановки фиксируются диспетчерской службой ГУП «Брянсккоммунэнерго». Практически не один случай перерыва подачи тепла или горячего водоснабжения (ГВС) не превысил допустимого лимита времени, который учитывается при начислении оплаты в соответствии с Правилами предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домах, утверждённых Постановлением Правительства РФ № 354 от 06.05.11 г.

Крупных же аварий, повлёкших долговременное прекращение отопления посёлков, микрорайонов или улиц, нам удаётся избегать уже несколько последних лет.

— При этом заметим, что  ГУП «Брянсккоммунэнерго» не единственный монопольный поставщик тепла и горячей воды в области.

— Да, это важно отметить.  Из более чем 1100 котельных, работающих в Брянской области, ГУП «Брянсккоммунэнерго»  принадлежит лишь третья часть из них. Такая же ситуация и с принадлежностью теплосетей. Так что не всякое отключение происходит по нашей вине.

— Готовь сани летом, — говорили наши мудрые предки.

— Так мы и поступаем — заблаговременно, сразу после окончания отопительного сезона приступаем к подготовке котельных и теплотрасс к следующей зиме. Арифметика тут простая: если срок службы трубы, уложенной в теплотрассу, около 20 лет, то из 810 километров труб, находящихся у нас на балансе, необходимо ежегодно заменять 5 %, или около 40 километров. На эти цифры мы и вышли в последние три года (ранее обновлялось лишь по 20 км).  Котельные также нуждаются в обслуживании и ремонте ежегодно, при этом устаревшие (и не только физически, но и морально) нужно закрывать и вместо них строить новые. С 2014 года ГУП «Брянсккоммунэнерго» закрыло более 100 нерентабельных котельных. Последние котлы, работавшие на каменном угле, демонтировали 5 лет назад. Ежегодно вводим в эксплуатацию по 4 — 5 новых котельных и около десятка капитально реконструируем. Устанавливаются современные котлы — они более высокопроизводительные и экономные. Часть построенных котельных полностью компьютеризирована и работает в автоматическом режиме без присутствия человека.  Это позволило нам уменьшить число убыточных, затратных объектов, оптимизировать численных состав обслуживающего персонала, начать своевременно платить поставщикам ресурсов (газа, электроэнергии, воды…). Закупаем новую технику, в требуемом объёме запасаемся на зиму расходными материалами и трубами. Когда 5 лет назад я пришёл на предприятие, на складе в запасе было несколько десятков метров трубы, в нынешнюю зиму мы запасли более 2 километров труб различного диаметра.

— В чём слагаемые успеха? Ведь не так давно система ЖКХ, в том числе и теплосети, считалась чёрной дырой, залатать которую не могли десятилетиями.

— Жизнь меняется, и, к счастью, в лучшую сторону тоже. Долгие годы в России и сельское хозяйство называли «чёрной дырой», а сегодня мы не только себя обеспечиваем основными продуктами, но и вышли в мировые лидеры по экспорту пшеницы, поставляем за рубеж мясо, картофель. Улучшается ситуация и в коммунальном хозяйстве. Слагаемых успеха много: это и правильная организация работы трудового коллектива, и улучшение условий труда людей, своевременная выплата  заработной платы и стимулирующих надбавок, повышение трудовой дисциплины, обновление техники и оборудования. Необходима каждодневная работа с клиентами,  потребляющими тепло и горячую воду. До владельцев жилья и руководителей организаций нужно донести, что своевременная оплата и погашение задолженностей в наших общих (и их в том числе) интересах.  Крепкое коммунальное хозяйство — залог тепла зимой в домах, офисах, зданиях и сооружениях.

Развитие ГУП находится на личном
контроле губернатора Александра Васильевича Богомаза. С 2017-го по 2020 годы была реализована инвестиционная программа «Развитие топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Брянской области».  По ней мы получили многомиллионные инвестиции, которые направили на строительство и замену теплотрасс и котельных.

— Можете назвать адреса, где были введены в эксплуатацию очередные новые котельные, где заменялись теплосети?

— Последнюю новую котельную (кстати, тоже полностью автоматизированную) мы построили с нуля и ввели в эксплуатацию в Клинцах
1 марта 2021 года. До этого были запущены котельные в Унечском и Погарском районах, в Брянске и Брянском районе… При подготовке к отопительному сезону 2020/21 года ГУП поменяло 48,2 км теплотрасс в двухтрубном исчислении (107,8 % к плану). Трубы различного диаметра были замены в Красногорском (пос. Красная Гора), Погарском (пгт Погар), Выгоничском (пос. Кокино), Суражском (г. Сураж) районах, в г. Брянске и т.д.

— Отключение горячего водоснабжения летом во время проведения регламентных работ — чувствительная тема для жителей. Многие заметили, что временные периоды отключений в последние годы сократились. Нельзя ли полностью обойтись без них?

— А как обслужить, отремонтировать котёл или водопровод без прекращения подачи горячей воды? Это невозможно технически. Хотя мы действительно применяем здесь новые технологии и уменьшаем срок отключения от разрешённых законодательством 14 дней до 7, а в детских садах и вовсе в ускоренном темпе стараемся вернуть ГВС через пару-тройку дней.

— Как происходит оплата за текущее потребление тепла и ГВС потребителями и как решается проблема по взысканию задолженностей?

— Большинство потребителей исправно платят за поставленные ресурсы, однако есть и другие примеры. Работа по взысканию неплатежей очень непростая, но мы стараемся, используем все способы и методы, в том числе и судебное преследование неплательщиков.

По состоянию на 01.03.2021 г. дебиторская задолженность предприятия за услуги теплоснабжения, горячего водоснабжения и водоотведения составляет  более 1,4  млрд. руб., причём большая доля приходится на население: управляющие компании задолжали около 0,9 млрд., бытовые абоненты, находящиеся  на прямых договорах, — около 0,4 млрд.

Наибольшая просроченная задолженность сложилась по таким управляющим компаниям, как ООО «ЖЭК-2000», ООО «Новые технологии управления», МУП «Жилспецсервис», МУП «Жилкомсервис Володарского района, ООО «Нормаль-М».

В исковом производстве в настоящее время находится около 1000 исков на сумму, превышающую 200 млн. руб., в исполнительном производстве — почти 5 миллионов исполнительных листов на сумму около 300 млн. руб.

— Какова структура ГУП «Брянсккоммунэнерго», какие подразделения в неё входят? 

— Мы, повторюсь, не монополисты, однако являемся крупнейшим теплоэнергетическим предприятием Брянской области. В ГУП «Брянсккоммунэнерго» входят 6 структурных подразделений: Дубровское, Дятьковское, Брасовское, Почепское, Новозыбковское, Клинцовское и 7 производственных участков: Бежицкий, Советский, Володарский, Фокинский, Брянского района, Выгоничский, Карачевский и Стародубский. В эксплуатации у нас находится 413 котельных, 810,94 км  тепловых сетей в 2-трубном исполнении, 26 тепловых пунктов, 19 артезианских скважин, 2 системы водоотведения и 4 системы водоснабжения.   В период отопительного сезона на предприятии трудится около 4,5 тысячи человек, летом на тысячу человек меньше.

Пользуясь случаем, хотел бы поздравить ветеранов и нынешних работников топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства с профессиональным праздником, который будет отмечаться в ближайшее воскресенье. Пожелать всем здоровья и благополучия.

Наша справка
Квартальные котельные стали появляться в г. Брянске в послевоенные годы, во время активного жилищного строительства. Потому 55 лет назад, 9 марта 1966 года, Брянским облисполкомом совершенно логично было принято решение о создании специализированного предприятия «Объединённые котельные и тепловые сети» г. Брянска.
«ГУП «Брянсккоммунэнерго» в последние годы активно развивается, удаётся избегать серьёзных аварий и остановок подачи тепла и горячей воды потребителям. Есть и ощутимый финансовый эффект от проведённой работы. С приходом к руководству ГУП «Брянсккоммунэнерго» Александра Николаевича Граборова убытки снизились практически до нуля». Такую высокую оценку деятельности предприятия дал 1 марта губернатор Брянской области Александр Васильевич Богомаз.

Пётр Чачило