В Белой Березке вскрылись аферы на сотни миллионов

При банкротстве Брянского фанерного комбината в Белой Березке вскрылись факты, которые, возможно, лягут в основу громкого уголовного дела.

Странное банкротство
В 2011 году на территории завода «Селецкий ДОК» было создано отдельное новое предприятие — «Брянский фанерный комбинат» (БФК). Инвестиции в оборудование составили более миллиарда рублей, и тогдашний губернатор Денин лично присутствовал при пуске производства. Но уже в 2013 году «Селецкий ДОК» внезапно обанкротился, а в марте 2017-го был признан банкротом и БФК. Проще всего было бы списать рухнувший бизнес градообразующих предприятий на кризис. Но приехавший в Белую Березку конкурсный управляющий обнаружил странные факты, подтвержденные документами.

Сначала выяснилось, что конкурсному управляющему, назначенному судом, попасть на территорию предприятия нельзя: БФК, по сути, это фанерный цех, расположенный на огромной территории ДОКа. А территория эта принадлежит не БФК и не ДОКу, а… неким «партнерам». Впрочем, управляющий на ФБК все же проник и, более того, сумел обеспечить сохранность документации предприятия. А вот когда он стал с ней знакомиться, то выяснил совершенно невероятные факты. Оказывается, группа граждан успешно грабила «Брянский фанерный комбинат». Схемы увода сотен миллионов рублей не отличались сложностью, все было сделано с деревенской простотой и запредельной наглостью.

Собственно, действия группы физических и юридических лиц, которую мы назовем «партнерами», и привели к банкротству. Продукция БФК была востребована как в России, так и в Европе.

Наглость безнаказанности
…По цеху «Селецкого ДОКа» на велосипеде ехал веселый мужчина в годах и, завидев работников, с ехидной радостью сообщал: «Вот и все, хана заводу! Стало производство! Без меня ничего не наладится! И зарплаты вы не получите!» Странную велоакцию устроил один из «партнеров» в день, когда производство фанеры на БФК было остановлено. А остановлено оно было по той же причине, по которой не смог попасть на рабочее место управляющий — «партнеры» прервали сообщение предприятия с внешним миром.

Сегодня «партнеры» чувствуют себя уверенно — они же за несколько лет выстроили надежные схемы, позволяющие качать миллионы в свои карманы. И пока они уверены, что все их «хитрые» сделки не будут оспорены. Не боятся они и правоохранителей — возможно, надеются купить и их, и правосудие. Работники предприятия оказались заложниками мошенничества.

Некоторых сотрудников «партнеры» уже запугали. По крайней мере, у управляющего уже есть объяснения от людей, которые отказываются выполнять свои обязанности, ссылаясь на личные просьбы и телефонные звонки одного из «партнеров». Такая наглость — следствие безнаказанности, ведь чудили «партнеры» несколько лет подряд, и ни правоохранители, ни общество не пыталось их остановить.

Цинизм или тупость?
Изучая схемы вывода средств, сложно не задаться вопросом: что это — цинизм или тупость? Да эти люди даже не пытались замести следы, действовали открыто, не утруждая себя выстраиванием сложных схем. Посмотрим на типичные примеры. До того, как ДОК стал банкротом, БФК платил ему за использование инфраструктуры по 500 тысяч рублей в месяц — положение анклава, окруженного «чужой» территорией, вынуждало к этому. Но в ходе банкротства вся инфраструктура была выставлена на продажу.

Разумеется, БФК был приоритетным покупателем. Но… руководство отказалось покупать жизненно необходимое. Зато спешно заключило договор с фирмой-«партнером» и перевело предоплату в 12 миллионов рублей. «Партнер» за полученные деньги купил инфраструктуру и тут же поднял арендную плату за ее использование в… 16 раз — с полумиллиона до 8 миллионов в месяц!

Весьма востребованная продукция БФК успешно продавалась как в России, так и Европе. Но часть документов и деньги проводились через «партнеров». В результате на сегодняшний день «партнерская» задолженность перевалила за 60 миллионов.

Когда миллионерам из Белой Березки казалось, что они мало утащили, они придумывали новые способы, все такие же по-деревески незамысловатые. Например, БФК внезапно заказал проект модернизации котельной. А котельной, напомним, у предприятия нет — она входит как раз в арендованную у «партнеров» инфраструктуру. Подрядчиком, разумеется, выступила «партнерская» компания. В результате «партнерам» со счетов предприятия ушло 16 миллионов рублей.

Все работники БФК и ДОКа были оформлены на БФК и получали зарплату там, даже если фактически трудились на «партнерских» фирмах или даже строили коттедж одному из «партнеров». Комбинат может и должен быть прибыльным.

Фактически из вполне успешного предприятия — Брянского фанерного комбината — создали генератор убытков. Вывод прибыли осуществлялся всеми возможными путями. «Партнеры» не брезговали «маленькими» суммами в несколько сот тысяч рублей. Например, двое из «партнеров» работали консультантами без должностных обязанностей, но зарплатой в 300 тысяч. А за два дня до банкротства предприятия «партнеры» вывезли полуфубрикат, а готовую продукцию отгрузили без оплаты на фирму «партнеров». Правда, «дембельский аккорд» сорвался — вмешательство полиции позволило вернуть украденное.

Что ждет БФК?
Рассказывать о мошеннических схемах «партнеров» можно бесконечно: комната управляющего завалена толстенными стопками папок. И какую ни открой — обязательно наткнешься на документальное подтверждение очередной аферы. Но задача конкурсного управляющего — не проводить расследование, а запустить производство. Брянский фанерный комбинат сейчас не работает, находясь в положении осажденной крепости. Однако, проанализировав экономические данные, управляющий уверен: предприятие может и должно быть прибыльным. Даже многолетний беспредельный грабеж не смог «потопить» бизнес.

Впрочем, будущее БФК зависит не только от рыночной конъюнктуры, управленческих талантов новой команды и прихода инвесторов. Без вмешательства правоохранительных органов и правительства Брянской области порядок навести не удастся. Для начала следует разобраться с «партнерами», заставить вернуть их украденное имущество. Только обрубив щупальца спруту, только освободив БФК от коррупционных схем, можно продолжать работу.

Клиенты в России и за рубежом по-прежнему готовы покупать его продукцию. Да, некоторое время уйдет на формальные процедуры банкротства. Например, по федеральному законодательству все работники должны быть уволены и приняты заново. И этого не избежать, этого требует закон.

Что изменится на предприятии после наведения порядка? Во-первых, на БФК не останется места для «консультантов», ничего не делающих, но получающих огромные зарплаты. Во-вторых, ликвидация схем увода денег сделает предприятие прибыльным, а это не только позволит пополнять бюджет, но и даст возможности для развития. Значит, в Белой Березке появятся новые рабочие места.

Как скоро БФК заработает? У управляющего два прогноза: оптимистичный — не более чем через месяц и пессимистичный — через полгода. Варианта с окончательной остановкой БФК управляющий не видит: «Это прибыльный бизнес, и он должен работать. В этом заинтересованы все, кроме мошенников. Я очень надеюсь на содействие региональной власти брянских правоохранителей. В любом случае БФК будет работать».