Брянская делегация обратила внимание на принцип работы молочных комплексов Пензенской области

Большое внимание брянской делегации во время визита в Пензенскую область было уделено принципу работы молочных комплексов, где стоимость одного дойного места в разы меньше тех, что сегодня реализуется в Брянском регионе.

Об этом во время итогового рабочего совещания после поездки брянской делегации в Пензенскую область сообщил, сравнивая систему работы двух регионов в сфере сельского хозяйства, директор департамента Борис Грибанов.  «Мы взяли у них проекты, изучим и будем применять у себя», — сказал Борис Грибанов.

Следует сказать, совещание прошло под руководством губернатора брянской области Александра Богомаза. На мероприятии присутствовали председатель Брянской областной Думы Владимир Попков, заместитель председателя Брянской областной Думы Юрий Гапеенко, председатели комитетов Брянской областной Думы Сергей Антошин, Василий Евсеев, Игорь Алехин, заместители губернатора, руководители профильных департаментов и служб.

В продолжение темы  о молочном производстве разговор зашел о закупочной цене на молоко. По словам Александра Богомаза,  «цена должна быть одинаковой для всех переработчиков, и чтобы не было такого, что закупка молока у одного производителя 21 рубль, а у другого — 29». Заместитель губернатора Александр Резунов проинформировал о том, что с 1 ноября закупочная цена за литр молока — 22 рубля, за молоко жирностью 3,8% — 26 рублей, и это единая цена для всех. Губернатор поручил еще раз пересмотреть этот вопрос и собрать всех переработчиков и производителей молочной отрасли для выработки решения.

Выслушав чиновников от сельского хозяйства, губернатор дал слово директору агропромышленного холдинга «Добронравов Агро» Дмитрию Добронравову, который был в составе официальной делегации во время поездки в Пензу. Руководитель агрохолдинга оценил достижения региона с точки зрения бизнесмена и предложил создать в Брянской области орган, который будет заниматься только инвестициями, чтобы можно было не только адресно привлекать инвесторов, но и обеспечить сопровождение проекта от его начала до воплощения в жизнь. Это важно, чтобы за каждый проект предусматривалась личная ответственность, дабы не возникало впредь таких ситуаций, как с пресловутой фабрикой мороженого, логистическим центром или агрогородками.

«У нас под все эти «прожекты» заложены объекты недвижимости областные, но осваивая федеральные и бюджетные средства «инвесторы» в нашем случае ничем не рисковали. Поэтому для того, чтобы инвестор был заинтересован реализовать в полной мере свой проект, необходимо в договор одним из условий предусмотреть отчуждение имущества только после строительства и начала работы объекта. Ведь если инвестор построит ферму, он же не перенесет ее территориально на другой участок, соответственно земля, на которой стоит ферма, ему нужна. А не так, как сегодня: сначала инвестору дают землю, а получится у него бизнес или нет, никто не несет за это ответственность», — подчеркнул Дмитрий Добронравов.

«Приходит бизнесмен с проектом, с четкой и конкретной программой, подписывается договор с администрацией, исполняется проект — строит, например, он элеватор или ферму, и только потом выкупает землю за 15% от кадастровой стоимости. Это то, что сегодня нам нужно, потому что ситуация такая «интересная»: люди хотят работать, но не могут! Как в Почепе — есть земля, которая зарастает! Но на земле не работают и не продают ее! Разберитесь Александр Григорьевич, в чем причина!» — обратился губернатор к своему заместителю Александру Резунову.

Дмитрий Добронравов отметил также то, что в последнее время на торгах часто возникают ситуации, когда выходят кампании, которые заинтересованы, чтобы им заплатили за то, чтобы они отказались от участия:

«В случае выигрыша они договор не заключают, но и урона не несут, так как это компании с уставным капиталом в 10 000 рублей, и они ничего не теряют. А такие компании, как наш агрохолдинг, теряют свою репутацию, так как при завышенной искусственно цене такими «мусорными» компаниями мы не можем приобрести те или иные объекты для реализации проектов».

В завершение совещания Александр Богомаз дал поручение директорам департаментов под руководством курирующих их отрасли заместителей губернаторов разработать конкретные планы развития по каждому направлению и отразить в них те положительные моменты, которые можно было бы использовать в Брянской области на примере Пензенской.