В зеркале социальной сферы. 5 часть интервью Губернатора Брянской области
В заключительной, пятой части интервью речь пойдёт об изменениях в социальной сфере. Что дала области реализация приоритетных национальных проектов в образовании и здравоохранении, как модернизируется сегодня медицинская отрасль, преодолевается дефицит врачей, как сокращаются неэффективные расходы и какие меры будут предприниматься для того, чтобы труд работников социальной сферы оплачивался более достойно — обо всём этом можно узнать от «первого лица» области. Ответит губернатор и на несколько вопросов, которые принято называть не совсем стандартными.
— Сколько бы мы, Николай Васильевич, ни говорили о росте промышленного производства, сельскохозяйственных и прочих успехах, каждый в отдельности житель Брянщины всю эту информацию пропускает, если можно так выразиться, через свой желудок, кошелёк, среду, в которой обитает. Он вправе в любой момент задать и задаёт вопросы: насколько подросла моя зарплата, больше ли стало возможностей для получения моими детьми или внуками качественного образования, доступнее ли стали медицинские, культурные услуги… Всё это называется социальной сферой, дела в которой служат одним из самых точных индикаторов общественной жизни. Как бы вы охарактеризовали нынешнюю ситуацию в региональной социалке?
— Всё, как известно, познаётся в сравнении. Вот и давайте сравним. Расходы социального сектора консолидированного бюджета в 2005 году составляли 8,8 миллиардов рублей или 46 процентов от общих расходов, а в 2011-м — 26 миллиардов или 66 с половиной процентов. В нынешнем году в бюджете на эти цели заложено на 700 миллионов рублей больше, чем в предыдущем, и доля этих расходов возросла уже до 70 процентов. Если разложить их по социальным отраслям, то по сравнению с 2005 годом на образование мы в этом году потратим в 8 раз больше, на здравоохранение — в 3 с половиной раза, на социальную политику — в 8,2 раза.
— Но денег, как говорится, много не бывает никогда. Вас не смущает, что все последние годы основным критическим коньком оппозиции остаётся низкий уровень среднемесячной зарплаты в регионе?
— И мы, когда шли к власти, жёстко напоминали нашим предшественникам об этом узком месте. За последние годы брянская среднемесячная зарплата, продолжая оставаться одной из самых низких в ЦФО, тем не менее, подтянулась вплотную к регионам-середнякам. Теперь у нас есть все основания по данному показателю выйти на более достойные позиции. Я уже не раз говорил, наше отставание по уровню заработной платы обусловлено ещё социалистической спецификой брянской экономики. В доперестроечные времена, к примеру, до четверти поступлений в бюджет давала областная лёгкая промышленность, потом она рухнула. К этому надо добавить негатив на многих оборонных предприятиях, которыми область издавна была перегружена. Вы думаете в тех же Ивановской, Тамбовской областях, располагающихся по уровню среднемесячной зарплаты рядом с нами, не хотят поднять этот уровень и ничего не делают для этого? Но у них есть тоже своя специфика со знаком «минус», свои причины и препятствия, которые одним прыжком не преодолеть.
— Хорошо известен рычаг, используя который можно существенно подтянуть размер среднемесячной зарплаты. Речь — о сокращении неэффективных бюджетных расходов. Брянщину привыкли относить к регионам с высоким уровнем таких расходов. Особенно велики они в образовании. В то же время эту критику вы воспринимаете достаточно спокойно. Что мешает вам действовать более решительно в сокращении неэффективных «образовательных» расходов?
— Безусловно такое сокращение в образовании необходимо. Никакой бюджет не осилит ситуацию, когда стоимость обучения ученика в сельской школе превышает стоимость обучения студента в столичном престижном вузе. Есть нормативы, в которые мы должны уложиться, но если в Брянске, городах Новозыбкове, Сельцо, Фокино, Стародубе, в Брянском районе стараются в них уложиться, то в Клинцах, Клинцовском, Климовском, Комаричском, Трубчевском, Суражском и Красногорском районах, судя по всему, об этом думают мало. А потом жалуются по поводу маленьких зарплат в школах.
Но оптимизацию, которая и должна приводить к сокращению неэффективных бюджетных расходов, часто приравнивают к ликвидации малокомплектных школ, которых на Брянщине больше, чем во многих российских регионах — их количество достигает 60 процентов от всех школ области. Ликвидация с последующим переводом учащихся в более крупные школы, где бы ребята могли в то же время получать и более качественные услуги (для подвоза их в такие школы у нас задействовано более двухсот автобусов, ежедневно они перевозят 5600 учеников) — это уже крайняя мера, да и то осуществляемая с согласия жителей населённого пункта. А есть ведь и другие варианты оптимизации, но они требуют инициативы, распорядительности, а то и смекалки, что не каждому чиновнику от образования и по плечу, и по нраву. К сожалению, многие из них не умеют общаться с людьми, поросли коростой равнодушия.
Что, как вы говорите, мешает мне действовать в сокращении неэффективных образовательных расходов более решительно? Любая оптимизация — это болезненная мера, нарушающая привычный уклад. Главным образом — на селе. А что такое вообще ликвидировать малокомплектную сельскую школу? Это как у крепкого дерева повредить корневую систему. Вот наши предшественники в 90-е годы были слишком решительными в детсадовской политике. Тогда была демографическая яма: резко сократилась рождаемость, как следствие уменьшилась наполняемость детских садов, а кое-где надобность в них вообще отпала. Вместо того, чтобы просчитать будущее, власть тогда взялась лихо оптимизировать сеть дошкольных учреждений – продавать здания детских садов, передавать другим организациям. Теперь вот демографическая яма сменилась демографическим взрывом, и теперь нам, что называется, с кровью приходится возвращать розданные здания детских садов.
— Но, насколько известно, возвращение зданий, где ранее размещались детские сады, — это не единственный ответ на один из самых серьёзных вызовов времени.
-Конечно, не единственный. Но сначала о том, насколько серьёзна проблема и как стремительно она набирает вес. Сегодня в области только 53 процента дошколят могут воспользоваться так называемыми детсадовскими услугами. Если ещё на начало текущего в очереди на оформление в дошкольные учреждения было 8445 детей, то на 1 мая — уже почти 12 тысяч. Из них в Брянске — 5186. Уже в этом году планируем открыть 465 дополнительных мест в шести объектах, которые будут построены и реконструированы за бюджетный счёт. Ещё более 300 мест намерены получить при открытии дошкольных групп на базе общеобразовательных учреждений. Около двух с половиной тысяч мест планируем получить за счёт привлечения частных инвесторов. Более тысячи — за счёт упомянутого мною возврата зданий бывших детских садов. Итого дополнительных детсадовских мест в ходе выполнения областной специальной программы, рассчитанной на четыре года, будет более 7 тысяч. Есть и еще одна возможность увеличить это количество за счёт создания частных детских садов. Такая форма охвата детишек хорошо отработана в других регионах, поощряется, в том числе и финансово. У нас с такой формой, надо признать, положение почти нулевое. Сейчас изучаем лучший в этом направлении опыт и будем активно прививать его на Брянщине.
— Хорошо известно, что медицинское обслуживание — постоянно в тройке факторов, оказывающих самое серьёзное воздействие на социальное самочувствие общества, а, значит, оно сильно влияет на имидж власти. Брянское здравоохранение больно теми же болезнями, что и российское. Но только ли одним дефицитом финансирования можно объяснить их? Какие вы видите рычаги влияния на ситуацию в этой отрасли? И что нужно для того, чтобы задействовать их более эффективно?
— Часто можно услышать, что успех в лечении больного наполовину зависит от душевного настроя врача. Это, наверное, правильно, хотя если не будет другой половины, то трудно сохранить и соответствующий настрой. Другая половина — условия, в которых работает врач. Если в лечебное учреждение вода поступает с перебоями, если осыпаются стены и потолки, если устаревшее оборудование часто ломается или вовсе не работает, а на новое нет средств, то легко догадаться, какая будет эффективность лечебного процесса. Мне странно слышать лозунги некоторых протестантов о какой-то катастрофе в брянской медицине. Это после того, как мы получили на 2011-2012 годы небывалые средства на её модернизацию — более 3,7 миллиарда рублей (за два года капитально будет отремонтировано 48 учреждений здравоохранения). Для сравнения: за 2005-2011 годы из областного и федерального бюджетов на строительство и реконструкцию объектов здравоохранения мы смогли направить только 2 миллиарда 93 миллиона рублей. Есть разница? Говорить о катастрофе после того, как уже отремонтированы многие лечебные учреждения, которые никогда такого ремонта не видели. Когда удалось закупить столько современного медоборудования… Нам говорят: не надо ремонтов, не надо оборудования, отдайте деньги медикам, страдающим от низких зарплат. Отвечу: любая крайность – это плохо. В рамках программы модернизации здравоохранения, финансируемой в основном из федерального бюджета, только в нынешнем году на повышение заработной платы разных категорий медицинских работников выделяется более миллиарда рублей. И еще несколько цифр. Средняя заработная плата врачей за 2005-2011 годы увеличилась в 3,2 раза и в прошлом году составила 20219 рублей. Заработная плата средних медицинских работников выросла за указанный период в три с лишним раза и составила более 10 тысяч рублей. Повышение зарплаты намечается и в нынешнем году. Знаю, что в медицине есть категории работников, где зарплата предельно низка. Некоторые меры изменения положения мы уже приняли: с 1 сентября текущего года в бюджетной сфере области, в том числе и в медицине не должно быть среднемесячного заработка менее 7 тысяч рублей при условии работы на полную ставку. Для этого изыскиваем средства как бюджетные, так и по другим источникам. Мы делали и будем это делать в ближайшее время более настойчиво.
Целенаправленно занимаемся и проблемой интенсивного пополнения врачебного корпуса. Дефицита средних медработников в области нет, а вот врачей у нас недостает. В последние годы мы установили хорошие связи с ведущими медицинскими вузами страны и активно направляли туда выпускников школ области для обучения на бюджетной основе. Сейчас в медицинских вузах обучается 1134 наших земляка. Думаю, что большинство из них вернутся на родину, станет полегче.
-Но недовольные сегодняшним положением дел в медицине жалуются на низкое качество тех же ремонтов, на то, что в лечебных учреждениях укоренилась коммерция, когда за всё приходится платить, когда доходы иных главных врачей в десяток, а то и больше раз превышают зарплаты рядового медперсонала. Ссылаются на прежние времена, когда эти пропорции регулировались.
-Всего этого не скроешь, но всему этому, я убеждён, можно противостоять, и достаточно эффективно. Вот недавно наши автомобилисты возмущались качеством дорожного ремонта. И тогда городская власть, считаю, сделала очень правильное дело — привлекла к контролю за работой подрядчиков самих авто¬мо-билистов. Убеждён, этот шаг значительно повлияет на ремонтную ситуацию. Что мешает аналогичным образом поступить и в отношении медицинских ремонтов? Если даже силовые структуры идут на укрепление связей с общественностью, создают общественные советы, то что мешает нашему департаменту здравоохранения активнее сотрудничать с представителями гражданского общества, неравнодушными к «медицинским» делам людьми? Что мешает открыть канал прямой связи, по которому можно получать сигналы о нарушениях и злоупотреблениях в больницах и оперативно реагировать на них? Что мешает быть активнее «медицинскому» профсоюзу? Хотя бы и при регулировании доходов работников здравоохранения. Очевидно, что это наша общая задача и мы непременно включим все эти механизмы по оздоровлению ситуации в самом здравоохранении.
— Отдельная и непростая тема — положение на селе, где всегда было труднее с получением медицинских услуг. Каждый третий житель области — сельский. С 2006 по 2010 годы смертность сельского населения снизилась с 24 до 21 человека на тысячу жителей — это одно из позитивных следствий нацпроекта «Здоровье». Но всё равно уровень сельской смертности у нас высокий.
— И здесь задача номер один — укрепление материально-технической базы участковых больниц, амбулаторий, фельдшерско-акушерских пунктов (ФАПов), которых у нас почти 700. Ни одного такого пункта мы не должны закрыть, хотя более пятой части их обслуживает население от 40 до 150 человек при нормативе 300. Более того, мы планируем построить 20 новых ФАПов. Параллельно — реконструировать старые. Если по стране требуют капремонта и реконструкции половина ФАПов, то у нас в области почти — 85% — вот к чему привело многолетнее отсутствие должного внимания к нуждам сельского здравоохранения. Чтобы выправить положение с фельдшерско-акушерскими пунктами и другими сельскими медицинскими учреждениями, в этом и следующем годах на их ремонт планируем затратить около миллиарда рублей. В ближайшие два года предусмотрено капитально отремонтировать и 22 офиса врачей общей практики.
Сельскому здравоохранению необходимо сегодня минимум 70 врачей. 34 планируют приехать в область в этом году, и тут многое зависит от руководителей муниципалитетов, закрепятся ли они. Предусмотрен ряд мер, направленных на решение этой задачи – предоставление жилья, выплата единовременного пособия в размере 1 миллиона рублей и др.
Чтобы повысить доступность медицинских услуг, мы стараемся использовать и такой рычаг, как создание домовых хозяйств. Это когда в каком-нибудь отдалённом и малочисленном населённом пункте находим жителей, которые откликаются на просьбу при случае оказать какую-то элементарную помощь односельчанам, вызвать к заболевшему скорую помощь. Для этого обучаем их, формируем аптечку первой помощи, обеспечиваем их круглосуточной телефонной связью с лечебными учреждениями. Сейчас у нас уже 112 таких хозяйств.
А вот социальный проект «Здоровье и милосердие», который реализуется в области с весны прошлого года, помимо медицинских услуг, представляет и некоторые другие. С врачами, выезжающими в сельскую глубинку и оказывающими помощь населению, направляются и работники других социальных служб, которые консультируют людей по пенсионным вопросам, трудоустройству, помощи в организации собственного дела. Такие бригады побывали в 12 районах области.
— С 2005 года в области произошёл и настоящий прорыв в отношении сельских очагов культуры. Из нескольких сотен неотапливаемых их осталось десяток.
— Если быть точным, то из трёхсот с лишним неотапливаемых сельских очагов культуры в 2005 году таковых в прошлом году оставалось восемь. Всего с 2005 года на ремонт и оборудование государственных областных учреждений культуры из областного и федерального бюджетов было направлено свыше 330 миллионов рублей и более 500 миллионов рублей из областного и муниципального бюджетов – на ремонт и газификацию муниципальных учреждений культуры.
Для межпоселенческих библиотек за эти годы за счет областного бюджета приобретено 17 автомобилей и два библиобуса для обслуживания жителей дальних населенных пунктов. Если эти траты сравнить с тратами на культуру в 2000-2005 годах, то получается многократно больше. Но это меня лично не удовлетворяет. Культура требует еще больших вложений. Да, мы избавили сотни учреждений культуры с размороженным отоплением, протекающими крышами, разбитыми окнами, прогнившими полами от полной разрухи, поддерживаем их в рабочем состоянии, создали несколько образцовых сельских социально-культурных центров. Но ведь очевидно и другое: большинство учреждений культуры имеют большой износ и требуют капитальных, текущих ремонтов. Решение этой задачи – дело ближайших 3-5 лет.
— Доводилось слышать, что такой поддержки сельская культура не знала во все постсоветские годы. Но сама эта сфера считается чуть ли не наиболее обиженной, и ей очень нелегко стать серьёзной альтернативой спаиванию и деградации части сельского населения.
-Самая обиженная она опять же, по уровню оплаты труда сельских культработников. В прошлом году эти подвижники, иного слова и не подберу, получали в муниципальных клубных учреждениях в среднем 5363 рубля в месяц. А есть группа районов — Дубровский, Клетнянский, Мглинский, Севский, Унечский — где он был в пределах 4 — 4 с половиной тысяч. Мне, если честно, надоело убеждать руководителей муниципалитетов в том, что они должны пересмотреть свое отношение к оплате труда этой категории работников. Поэтому волевым порядком, я уже об этом говорил, постановил: люди, которые получают такие крохи — в культуре ли, в медицине или образовании — должны не позже как с 1 сентября этого года получать не менее 7 тысяч рублей в месяц. Мы непременно найдем на это средства. Главы муниципальных районов должны знать: послаблений не будет, задача должна быть решена. Знаю, некоторые из них вместо повышения доходности бюджетов на эти цели, стали переводить клубных, библиотечных работников на полставки, включать в зарплату сельские и прочие выплаты. Все эти уловки получат соответствующие оценки.
— За последние годы в области произошло множество весьма значительных культурных событий, да вот совсем недавно проходил международный симпозиум. За эти годы построено и реконструировано немало культурных и исторических объектов. Какие события вам запомнились более всего и какие объекты — отремонтированные или построенные — вы считаете наиболее значимыми для Брянщины?
— Начну с того, что количество капитально отремонтированных зданий с 6 с половиной процентов в 2007 году увеличилось до 70 процентов. Все объекты мне дороги одинаково, так как все давались непросто. Взять наш драмтеатр, где закончен капитальный ремонт, теперь начат такой же в ТЮЗе. Отремонтированы объединённый краеведческий музей, художественное отделение областного колледжа музыкального и изобразительного искусства. Сделана пристройка к музею братьев -художников Ткачёвых. За 35-летнюю историю музея дятьковского хрусталя он ни разу не ремонтировался капитально, мы сделали это! В Новом Ропске Климовского района и Ляличах Суражского открыты современные социально- культурные центры, капитально отремонтированы детские школы искусств в Гордеевском, Рогнединском, Почепском, Дубровском, Стародубском и других районах области.
Ну и, конечно, нельзя не упомянуть наши мемориальные комплексы — реконструированную «Партизанскую поляну» и построенный «Хацунь». Мне как-то попались две фотографии «Партизанской поляны» — одна 2005 года, другая — прошлогодняя. Подумалось, как же мы быстро всё забываем… Мало кто сегодня уже и помнит, наверное, что в середине нулевых годов вечный огонь на «Поляне» был потушен. Полное запустение. Сегодня же у неё совсем другой вид, дополненный мощной экспозицией боевой военной техники. Но мы не только поддерживаем комплекс в хорошем состоянии, но и улучшаем его — теперь вот разрабатывается проект нового здания музея, уже готов дизайн-проект реконструкции стены у пилона, где в граните встанут наши партизанские командармы – Герои Советского Союза.
А разве не великолепен комплекс «Хацунь», который за первые месяцы его работы посетило более 25 тысяч человек! Сколько лет говорилось-говорилось, что надо увековечить память о сотнях загубленных фашистами селений и тысячах жизней мирных жителей Брянщины, да и не только Брянщины, всей России. А мы взяли и сделали. Люди просят уже открыть на «Хацунь» специальный автомаршрут, и это непременно будет сделано.
— Ещё одной сильной альтернативой сельскому негативу, и не только сельскому, может и должна стать физкультура и спорт. Все последние годы на Брянщине царит настоящий бум строительства, ремонта, реконструкции спортивных объектов. Но опять можно услышать: лучше бы Денин больше денег давал тренерам, специалистам, командам…
— И дал бы, но сегодня обеспеченность жителей области плоскостными спортсооружениями — 40%, спортивными залами — 26%, а бассейнами — только 3%. Это несмотря на то, что с 2006 по 2011 годы мы построили, реконструировали 45 спортивных объектов. Даже в годы кризиса не снижали объемы финансирования на этом направлении.
Хотелось бы, чтобы в каждом районном центре и крупном населённом пункте, таких как Гостиловка в Жуковском районе, Коржовка -Голубовка в Клинцовском, Мирный в Гордеевском и Мирный в Клетнянском районах были хорошие спортивные сооружения, а в каждом городе — Ледовый дворец. Если раньше мы и говорить о хоккее и фигурном катании не могли, то сейчас получаем жалобы на то, что пропускная способность наших ледовых дворцов уже не может удовлетворить всех желающих заниматься этими видами спорта.
Ну а что касается оплаты труда тренеров, всех, кто работает в физкультурно-спортивной сфере, то, конечно же, не будем упускать и этот аспект.
-Время от времени Вас видят в церкви, Вы совершаете поездки по религиозным местам. К инициированным Вами проектам можно отнести и завершившееся строительство Кафедрального собора в Брянске, и восстановление других порушенных воинствующими атеистами православных святынь. Словом, многие считают Вас, Николай Васильевич, воцерковлённым человеком. А как всё это отражается на Вашей светской деятельности? Помогает ли увидеть в своих действиях какой-то дополнительный или особый смысл?
— Всё это вопросы о вере. А без неё никуда. Церковь, по определению Патриарха всея Руси Кирилла, — это община исцеления. Она помогает отрешиться от мирской суеты, посмотреть на происходящее вокруг под другим, духовным углом. Меня не оставляло в покое, что Брянск оставался единственным областным центром, где не было Кафедрального собора. И вот буквально через несколько дней состоится торжественное освящение, построенного собора, на которое мы ждём Патриарха Кирилла. Быть может, самое важное, что на строительство Кафедрального собора жертвовали средства мои земляки. Это должно объединять нас!
— Вы часто подвергаетесь публичной критике. Она — неизбежный, скажем так, и не очень приятный атрибут любой власти. Даже самой человеколюбивой и эффективной. Что преобладает в Вашей реакции на критику? Равнодушие? Досада? Отчаяние? Желание отомстить? Спокойная рассудительность? Стремление доказать противоположное?
— Понятно, что без критики, без оппозиции мы обрекаем себя на застой, на ошибки, которые можно избежать, когда есть толковые оппоненты. Есть же такое выражение: лучше плохая критика, чем ничего. Я за все последние годы чего только не услышал и не узнал о себе. К сожалению, очень мало среди моих оппонентов есть людей, которые бы не только говорили, что мы делаем не так, а могли бы ещё и подсказать, как надо делать. Мне вот однажды подсказали чеховский рецепт, как реагировать на клевету: «Если хочешь стать оптимистом и понять жизнь, то перестань верить тому, что говорят и пишут».
— Кстати, об оптимистах и счастливых людях. Недавно социологи произвели в России замер уровня счастья. Оказывается, он растёт. Критерии счастья при этом назывались самые разные. Вас как руководителя региона должен, наверное, беспокоить и такой вопрос: в чём выражается или должно выражаться счастье для ваших земляков?
— Тут можно вспомнить знаменитую фразу о том, что каждый -кузнец своего счастья. У каждого своё понимание его, свой выбор и свой путь к нему. Власть должна создавать лишь условия для этого. Справляемся ли мы с этой задачей? Если в области все последние годы уменьшается смертность населения и увеличивается рождаемость (в ЦФО в 2011 году мы по этому показателю шестые), если в прошлом году браков было существенно больше, чем разводов, если по сравнению с 2010 годом в полтора раза сократилось количество неблагополучных семей и, как следствие, в два раза уменьшилось число социальных сирот, если почти на четверть стало меньше правонарушителей среди несовершен-нолетних, то вряд ли кто-нибудь скажет, что мы сидели сложа руки.
Прошедшие семь с половиной лет — это время большой и серьёзной работы, полное надежд, тревог, трудностей и преодолений. Новые силы дает понимание того, что жизнь на брянской земле заметно преобразилась. И очень многие это хорошо видят и по достоинству оценивают.
— И последний вопрос, Николай Васильевич. Представим, что вы уже зарегистрированы кандидатом в губернаторы. На каких направлениях развития Брянщины, считаете, необходимо сосредоточить основные силы и средства, что необходимо сделать в ближайшие годы для того, чтобы наш край стал если не процветающим, то, во всяком случае, успешным?
-Постоянного внимания требует наша промышленность, давшая в прошлогодний региональный бюджет более 40% налоговых доходов. А значит, мы будем содействовать наращиванию производственной отдачи таких благополучных предприятий, как БМЗ, Бежицкий стальзавод, «Брянский арсенал», Жуковский мотовелозавод… Одновременно более энергично действовать в отношении таких проблемных предприятий, как, к примеру, Дятьковский хрустальный завод, предприятия оборонной отрасли.
Областное сельское хозяйство вышло на динамичную траекторию развития, но нам надо много сделать для повышения привлекательности села, помня о том, что там проживает каждый третий житель области. А это значит, что надо основательнее заниматься улучшением сельской инфраструктуры. В частности, взяться за сельские дороги, хронический недоремонт которых привёл к плачевному результату. Надо помнить и о том, что у нас ещё более тысячи населённых пунктов без дорог с твёрдым покрытием.
О мерах по укреплению сельской медицины я говорил, но они, как и другие социальные преобразования будут стопориться, если не возобновим в ближайшее время хотя бы в райцентрах строительство жилья. Мы обязаны и будем откликаться на запросы наших земляков, связанные с расширением сферы физкультурно-спортивных услуг. Это — одна из самых серьёзных альтернатив и болезням, и вредным привычкам.
Ещё одна стратегическая задача на ближайшее время — покинуть границу регионов, где низкая среднемесячная зарплата. Известно, что у этого не очень приятного явления есть весомые причины, в том числе и исторические, но нам надо преодолеть и это препятствие. Прежде всего — за счёт экономии, которую можно получить, если будем более энергично бороться с неэффективными бюджетными расходами. В этом — очень серьёзный наш резерв.
Взяли интервью
Ольга Васильева и Виктор Чистяков
В продолжение темы похожие новости:
Евгений Кузавлёв лишился должности заместителя главы региона
На инаугурации президента Денин встретится со Шварценеггером
Брянск посетил представитель посольства Германии
В Брянск приехали президенты Башкирии и Татарстана
Федерация профсоюзов Брянской области зовет на первомайскую демонстрацию
Эра свободного Интернета закончилась?